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乐矿能源“1+5”模式强化党建引领促发展保目标

2020-04-10 11:58:03
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在深入开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动中,乐矿能源党委通过构建“1+5”模式,即党建+目标管理、党建+安全生产、党建+改革创新、党建+队伍建设、党建+项目建设,强化党建引领,促进党建与中心工作深度融合,全力应对疫情影响,确保全年目标兑现。 

党建+目标管理,创先争优保落实。 按照省投资集团“两抓一保”和“三减、三清、三进”三大攻坚战要求,乐矿能源制定好主题活动方案和具体措施,结合今年各项目标任务,进一步优化党建工作计划,利用党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体,引导党员创先争优、攻坚克难,围绕“实现什么目标、解决什么问题”创设主题党日活动,增强党建活动的吸引力、凝聚力和实效性。同时,各级党组织和纪检组织强化督导跟踪问效,严格执纪问责,提高执行力,确保年度目标兑现。?

党建+安全生产,比学赶超促脱困。聚焦脱困发展,立足本职岗位,在基层党支部和广大党员中深入开展“三亮三比三评”(亮身份、亮标准、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;书记点评、党员互评、职工评议)实践活动,引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。同时,走出去亮出企业党建品牌,广泛开展“弘扬雷锋精神、我与瓷都同行”乐矿党员志愿服务,提升企业影响力。?

党建+改革创新,分类施策激活力。各级党组织加强指导、督促,扎实推进三项制度改革,进一步压缩乐矿能源本部机关机构设置和定员人数,建立以市场为导向的管理人员聘任机制和以绩效考核为目标的薪酬分配制度,实现总部机关精干高效,激发内在活力。沿沟煤矿以机械化、集约化、自动化、市场化为导向,全面推行大部室、大区队建制,减少机构和管理人员,减少地面管理及辅助人员,万吨用工率控制在25人以下。

党建+队伍建设,岗位练兵提素质。 坚持党管人才,积极开展以“安全生产好、完成任务好、工作质量好、团结互助好”等为内容的班组竞赛活动,持续推进“工人先锋号”创建;广泛开展岗位练兵、技术比武等活动,提升职工业务能力和工作技能;深入开展“导师带徒”活动,推进管理人员与专业技术人员、专业技术人员与普通职工的结对传帮带,提高技术水平和业务能力,促进人才成长。

党建+项目建设,蹄疾步稳促转型。乐矿党委把抓好项目建设作为促进企业转型的一项重要工作,依托景德镇市国家陶瓷文化传承创新试验区建设等,最大限度盘活矿区和煤矿闲置资产,推动陶源列车项目和涌山循环经济项目落地。矿业服务分公司坚持“走出去”战略,到域外承包煤矿、工程建设;乐矿实业进一步拓宽城市综合服务、做实物流、扩大物业、拓展工程建设四大板块;整合电力分公司和景能发电公司优势资源,做好现有发电供电的同时,向光伏发电、转供售电产业及服务延伸。

供稿:刘善荣/编辑:杜红虹


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